11:35
Phạm Thị Hằng
Dẫn nhập:
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo tốt thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.
Hội Marketing đã bàn bạc sâu với các chuyên gia và trân trọng giới thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội dung mới không trùng lặp với các chương trình CEO khác.
Mục tiêu của khoá học:
Khóa học được thiết kế như một chương trình MBA quốc tế thu gọn, cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.
Phương pháp đào tạo:
Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm hay các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.
Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu.
Hội đồng chuyên gia:
Trong chương trình CEO lần này có sự đảm nhiệm của các giảng viên cao cấp Quốc tế ILO, GTZ, VMA, La Trobe University và Troy University.
Đối tượng tham dự:
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, ban tổng Giám đốc, ban Giám đốc).
- Cấp quản lý của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các trưởng/phó phòng ban, bộ phận trong DN
- Các cá nhân có mong muốn trở thành giám đốc điều hành trong tương lai.
Triển khai chương trình:
Hà Nội
- Khai giảng: Ngày 11/05/2011
- Thời gian : từ 18h đến 21h tối thứ 4 và thứ 6
- Khoá học gồm 88 tiết/22 buổi/11 tuần
- Địa điểm học: Hội trường vip tầng 7 - trường ĐH học Nguyễn Trãi - số 266 Đội Cần, Ba Đình, Hà Nội.
Hồ Chí Minh
- Khai giảng: Ngày 27/04/2011
- Thời gian : từ 18h đến 21h tối thứ 4 và thứ 6
- Khoá học gồm 88 tiết/22 buổi/11 tuần
- Địa điểm học: Hội trường vip tầng 7 - Số 133G Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, Tp.Hồ Chí Minh.
Học Phí: 9.200.000VNĐ/HV/KH
(Phí ưu đãi: 8.400.000VNĐ/HV/KH khi đăng kí trước 10 ngày khai giảng)
Quyền lợi khi tham gia:
- Được cấp chứng chỉ Quốc tế ILO.
- Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khoá học
- Được tặng phần mềm kế toán ICEL
NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO
LỊCH HỌC 18h – 21h | HỌC PHẦN |
HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG | |
Buổi 1 | CEO và mười con đường dẫn tới thịnh vượng - Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước. - Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh. - Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến. - Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng. |
HỌC PHẦN II: KỸ NĂNG MỀM CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP | |
Buổi 2 | 1. Kỹ năng truyền lửa dành cho CEO - Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN. - Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào? - Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống. |
Buổi 3 | 2. Kỹ năng đàm phán hiệu quả - Quy trình đàm phán. - Kỹ năng đàm phán hiệu quả. - Tăng cường năng lực đàm phán. - Bài học kinh nghiệm. |
Buổi 4 | 3. Kỹ năng quản lý thời gian chuyên nghiệp - Thời gian – quản lý thời gian là gì? - Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Bài học kinh nghiệm |
HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP | |
Buổi 5 | - Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập. - Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp. - Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp. |
HỌC PHẦN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO | |
Buổi 6 -7 – 8 – 9 | I. Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO - Phát huy tiềm năng để sống, học tập và làm việc hiệu quả . - Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả . - Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc - Kỹ năng giao tiếp ứng xử và quản lý xung đột |
Buổi 10-11-12-13 | II. Quản trị nhận sự - Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực. - Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên - Kỹ năng đánh giá nhân viên. - Huấn luyện và phát triển nhân viên. - Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp. |
Buổi 14 - 15 – 16 | III. Quản trị tài chính Doanh nghiệp - Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp. - Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn. - Quản trị nguồn vốn ngắn hạn. |
Buổi 17 – 18 | IV. Quản lý dự án kinh doanh - Định nghĩa “Dự án kinh doanh”. - Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết trong công việc. - Giám sát, định giá tiến trình triển khai dự án. - Quản lý rủi ro. |
Buổi 19 - 20 -21 | V. Xây dựng thương hiệu và chiến lược PR – Quảng Cáo 1. Xây dựng thương hiệu: - Thương hiệu là gì? - Hệ thống nhận diện thương hiệu. - Chiến lược xây dựng thương hiệu. 2. Quan hệ công chúng : - Quan hệ báo chí truyền thông - Kỹ năng tổ chức sự kiện |
Buổi 22 | 3. Ưu thế trong Quảng cáo: - Phương pháp chọn thời điểm và chọn phương tiện quảng cáo hiệu quả Tổng kết khoá học – Lễ trao chứng chỉ. |
Hotline: 01656 078 447 ( Ms Hằng)
Add: Nhà B24/72 Dịch Vọng - Cầu Giấy - Hà Nội
Tel: (04) 668 40 626/ Fax: (04) 668 40 627
Website: marketingvietnam.org Email: thuhang.tmdt@gmail.com
Thông báo: Chuyển địa chỉ blog
Posted in: 
0 nhận xét:
Đăng nhận xét